Etablir, tarifer et proposer une offre de valeur
Sommaire

Élargir ses possibilités de développement, prendre conscience de la valeur de son offre
A l’issue de la formation le/la participant(e) est en mesure de :
- Définir une offre de valeur
- Recenser les éléments clés pour tarifer son offre
Aucun prérequis nécessaire
Tout public
I. Les étapes à respecter pour établir une offre de valeur
a. Énoncés théoriques – Les étapes clés pour lancer une offre
b. Réflexion personnelle - Exercice pratique
▪ Identifier son expertise
▪ Choisir son format pour son offre (business model)
▪ Travailler sur sa singularité
c. Debreiefing
II. Déterminer son offre
a. Faire le point sur sa situation
b. Déterminer ses objectifs, souhaits et motivations
c. Élargir sa vision – Échanges de pratiques
III. Établir sa grille tarifaire
a. Les bonnes questions à se poser, au préalable
b. Atelier pratique : déterminer ses tarifs
▪ Établir une fourchette de tarification
▪ Affiner, pour confirmer
IV. Etablir son plan d’actions pour lancer son offre de services
Atelier pratique
- Rédiger son offre ?
- Proposer son offre
- Communiquer sur son offre
Inscription au plus tard 7 jours avant la formation, par mail, par téléphone et par bulletin d'inscription
Énoncés théoriques - Exercices d’application.
L’accent sera mis sur les exercices pratiques d’intégration des énoncés théoriques
Suivi et évaluation : Méthode active et participative
Diaporama au format éléctronique
Stylo et bloc-notes fournis par OGA Méditerranée
Formatrice et coach en efficacité personnelle et professionnelle, management humain, développement commercial et communication interpersonnelleF
• Les connaissances seront évaluées sur la base des cas pratiques d’application, exercices et/ou QCM.
• Évaluation de la satisfaction des stagiaires
Choisir une session
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